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    2020/2021년 연례 기자 회견

    KEBA, 지난 회계연도에
    현저한 성장을 달성

    24.6.2021
    약 11%의 성장에 해당되는 4억 1,540만 유로의 매출을 기록한 KEBA 그룹은 다시 한 번 그룹 역사상 최고의 수익을 달성하였다. 이로써 회사의 매출은 지난 10년 동안 4배로 증가하였다. KEBA는 코로나로 얼룩진 역동적인 한 해 동안에 여러 산업과 시장에서 활동하였고 그에 따라 서로 다른 주기와 촉발자의 영향을 받는 다양한 분야로부터 혜택을 누렸다.

    오스트리아의 린츠에 기반을 둔 KEBA 그룹은 지난 회계연도에서 (2020년 4월에서 2021년 3월까지) 그의 수익이 3억 7,350 유로에서 4억 1,540 유로로 확대되었다. KEBA 그룹은 이러한 11.2%에 달하는 매출 성장으로 다시 한 번 역대 최고의 수익 증가를 기록하고, 과거 10년간 4배의 매출 신장을 기록하였다. 최근 5년간의 연평균 성장률은 18.1%에 (CAGR) 달한다.

    지난 회계연도 말 현재 KEBA 그룹은 1,750명의 임직원을 (FTE) 고용하고 있었다. 이 규모는 지난 10년간 약 1,000명이 증가한 것이다.

    연구개발은 KEBA와 같은 기술 기업에 대단히 중요하다. 연구개발은 미래의 성공과 기업의 시장 위치에 대한 기반을 제공하기 때문이다. 그에 따라 KEBA 그룹은 매년 연구개발에 수익의 상당한 부분을 할애한다. 지난 해의 R&D 투자 총액은 약 6,100만 유로에 달했다.

    지난 회계연도 말 현재 KEBA 그룹은 1,750명의 임직원을 (FTE) 고용하고 있었다. 이 규모는 지난 10년간 약 1,000명이 증가한 것이다.

    임직원의 약 절반은 오스트리아에서, 약 3분의 1은 독일에서 근무하고 있으며, 중국과 아시아에만 거의 200명의 임직원을 고용하여 강력한 존재감을 과시하고 있다. 현재 39명의 수습사원이 린츠 현장에서 훈련 받고 있다. 회사는 추가로 파견 근로자를 채용하여 피크 업무 부하를 감당하고 있다.

    KEBA의 성장세는 또한 공석인 일자리의 수에서도 엿볼 수 있다. 현재 62명의 신규 채용이 요구된다.

    폭 넓은 제품 포트폴리오에 의해 보장되는 지속적 성장

    지난 회계연도는 코로나 바이러스가 얼마나 빠른 속도로 우리의 삶을 바꿔놓을 수 있는지를 모든 사람에게 보여주었다. 그 1년 동안에 전세계의 사업 활동은 코로나 19 팬데믹에 의해 지배당했다. 코로나의 해 2020년에 경제는, 전세계적으로 여러 상이한 궤적이 존재하는 것은 분명하기는 하지나, 롤러코스터처럼 등락을 거듭하였다.

    KEBA는 이러한 급격하게 변화하는 불확실한 환경 속에서도 상이한 업계에서 작동하는 여러 가지 핵심적 사업들로부터 혜택을 누렸다. 다양성 덕분에 주기와 촉발자가 서로 달랐기 때문이다.

    우리 그룹은 15개 국가에 25개의 자회사와 4개 국가에 (오스트리아, 독일, 네덜란드, 중국) 여러 가지 규모의 8개 생산 현장을 갖추고 있기 때문에, 그룹의 잘 갖춰진 다국적 네트워크를 통해 어려운 시기에도 모든 시장에서 지속적인 입지를 유지하고 그에 따라 현지 고객과 함께하는 것이 가능하다.

    새로운 구조로 지속적인 성장 준비를 갖춘 KEBA

    자동화 전문 기업 KEBA는 지난 10년 동안 수익이 4배로 증대되었다. 그 10년 동안 임직원의 수도 또한 크게 늘었고, 국제화도 극적으로 진전되었다. 또한 세 건의 전략적 인수합병을 통해 생산 포트폴리오가 확장되고 회사의 시장 입지도 강화되었다. 오늘날 KEBA는 미국으로부터 유럽과 아시아에 이르기까지 전세계에서 자체의 자회사들로 대표된다. 회사는 오스트리아, 독일, 네덜란드 및 중국에 생산 현장을 갖추고 이 분야에서도 또한 강력한 위치를 점하고 있다. 고객들과 밀접한 접촉을 유지하고 고객의 특정 산업과 그들의 문제점을 근본적으로 이해한다는 점은 업계에 최적화된 솔루션을 제공하는 KEBA와 같은 기업에게는 언제나 중요한 일이다. KEBA는 지난 몇 년 간의 성장을 밑바탕으로 하여 지금부터 회사의 사업을 다음과 같이 세 개의 강력한 사업 분야로 조직하기로 결정하였다.

    • 산업 자동화
    • 핸드오버 자동화
    • 에너지 자동화

    이들 상이한 업계는 경제 주기가 서로 다르기 때문에 KEBA 그룹의 미래 성장을 보장할 것이다.

    이들 3개 사업 디비전은 2021년 가을부터 KEBA 그룹 내에서 독립적인 기업으로 운영되고 사업 운영을 실행할 것이다. 그러나 이들은 지속적으로 공통의 강력한 KEBA 브랜드 하에 유지될 것이다.

    KEBA 그룹은 전체 기업 그룹의 전략적 및 재정적 관리뿐만 아니라 KEBA의 전체적인 방향 제시에도 책임이 있다.

    세 개의 사업 디비전은 상이한 특성을 갖는다. 산업 자동화는 OEM(Original Equipment Manufacturers: 주문자 상표 부착 생산)에 초점을 맞춘다. 핸드오버 자동화는 금융과 물류 부문에서 자체 서비스 기계를 제조하는 프로젝트 사업이다. 마지막으로 에너지 자동화는 전기 자동차와 가열 제어 시스템을 위한 월박스 (wall box)를 생산하며 최종 사용자와 밀접한 관계를 갖는 대량 생산 사업이다.

    그러므로 신속성 측면에서 방법, 프로세스, 영업 채널 등등에 대한 상이한 접근 방식이 요구된다. 더욱이 이것은 빠르고 목적이 분명한 결정을 가능하게 하기 위해 의사결정은 가능한 한 현장에서 내려져야 한다는 회사의 조직 개념과도 긴밀하게 관련된다.

    보도 자료 전문은 여기에서 보실 수 있습니다.

    보도 전문 자료

    KEBA AG CEO
    Gerhard Luftensteiner
    © KEBA

    Vorstand KEBA:  Andreas Schoberleitner (CFO), Gerhard Luftensteiner (CEO) und Franz Höller (CTO)

    KEBA AG 이사진 (왼쪽부터):
    Andreas Schoberleitner (CFO), Gerhard Luftensteiner (CEO), Franz Höller (CTO)
    © KEBA

    KEBA AG CEO
    Gerhard Luftensteiner
    © KEBA/APA/Hartl


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